加强基础理论知识的学习

       供热企业专业技术人员需要具备扎实的基础理论知识，因此，企业应加强对专业技术人员的基础理论知识的培训和学习，提高其理论水平和专业素养。

强化实践操作能力的培养

       供热企业专业技术人员需要具备一定的实践操作能力，因此，企业应加强对专业技术人员的实践操作的培养和训练，提高其实际操作技能和解决问题的能力。

注重团队合作及沟通能力的培养

       供热企业专业技术人员需要具备良好的团队合作和沟通能力，因此，企业应注重对专业技术人员的团队合作和沟通能力的培养，提高其与他人合作的能力和与用户沟通的能力。

管理方面

       热力企业应该重视团队建设和管理。在智慧供热时代，热力企业的发展已经超越了个体英雄的时代，团队的协作能力和管理水平显得尤为重要。企业应该注重培养团队精神，通过团队合作、知识分享和项目管理等方式，提升团队整体的创新能力和执行力。同时，企业应该建立有效的管理机制，包括明确的岗位职责、合理的绩效考核和有效的沟通渠道，保证团队的高效运转。

建立科学的人才管理体系

      供热企业应建立起科学的人才管理体系，包括人才招聘、人才培养、人才激励、人才评价等环节。通过科学的人才管理体系，吸引、培养、激励和留住优秀的专业技术人员。

提供良好的学习和发展环境

      供热企业应提供良好的学习和发展环境，包括培训机会、学习资源、职业发展规划等，激励专业技术人员积极学习和进步。

建立激励机制

     供热企业应建立起激励机制，通过薪酬、晋升等方式，激励专业技术人员的积极性和创造力，提高其工作动力和工作效率。

加强专业技术人员的交流与合作

       供热企业应加强专业技术人员之间的交流与合作，通过组织技术交流会、研讨会等活动，促进专业技术人员之间的交流与合作，提高其专业水平和创新能力。

       综上所述，智慧供热时代热力企业专业技术人员的培养与管理是企业发展的关键之一。热力企业应该建立完善的人才培养体系，提供全面的培训机制，建立良好的激励机制，注重团队建设和管理。通过这些措施，热力企业将能够培养出一支高素质的专业技术人员队伍，为智慧供热时代的发展做出贡献。